让混合型员工保持敬业的4种方法

随着工作环境的突然转变，许多企业在员工敬业度方面面临着新的挑战。OB欧宝娱乐体育与92%的工人希望每周至少有一天在家工作，找到正确的解决方案来管理你的混合劳动力可能是一个挑战。虽然你仍然可以每周至少与你的员工交流几次，但管理他们将需要时间和大量的精力。

事实很遥远，内部员工需要不同的工具和激励才能茁壮成长。最重要的是，他们的生产效率差异很大，特别是当员工远程工作时。

例如，一些人报告说远程工作效率更高，而另一些人仍然觉得在办公室工作更好。然而，混合工作是将两种方法的优点结合起来，让员工能够按照自己的方式工作。

通过下面分享的方法，你就能让所有的混合型员工即使不在办公室也能全身心投入工作。

与你的员工建立有意义的联系

有意义的关系是将任何组织联系在一起的粘合剂。从创建一个有凝聚力的团队到关心项目，在混合员工之间建立强大的联系可以让你比以往任何时候都更容易取得成功，无论你在哪个行业工作。

所以，不要只是把一份漂亮的合同放在员工面前，列出他们的任务。去了解他们，看看是什么激励他们一次又一次地发挥出最好的状态，不管他们是在舒适的家里还是在办公室工作。

众所周知，与混合团队建立沟通是非常棘手的，这可能会导致许多问题，比如错过最后期限。你应该建立一个随时与员工交流的渠道来解决这个问题。Slack和微软团队是最流行的交流平台，你可以选择最适合你的。这将使你与员工无缝互动。

此外，您还可以使用远程员工管理软件确保您与混合员工保持联系，并确保他们始终在完成手头的任务。这也将帮助他们解决他们正在经历的某些瓶颈。

让员工了解最新情况

向你的团队展示他们的意见很重要，可以让他们保持积极性，并参与到公司中来。定期安排一对一的会面是确保远程员工不会感到疏离的好方法。它允许每个人分享想法并讨论您的业务可能面临的潜在挑战。OB欧宝娱乐体育

此外，你应该始终为混合员工提供合理的截止日期，并确保他们得到与正式员工相同的工作份额。

提供培训机会

提供可获取的资源和培训对于保持混合型员工的敬业度至关重要。雇主应该确保远程工作者能够获得与亲自工作的人相同的材料和课程。

这可以包括网络研讨会、在线教程、基于网络的课程和会员网站。此外，培训材料应该为远程和办公室员工量身定制，并包括产品知识、客户关系、技术更新、合规法规等。在线资源也可以提供在家工作时保持效率或应对虚拟疲劳的指南。

通过为现场员工和远程员工提供培训机会，雇主可以营造一个包容的工作环境，让每个人都有平等的成长机会。

承认成功，一起庆祝

当你的公司取得显著成就时，纪念这个里程碑是很重要的。与你的员工一起庆祝，亲自或虚拟，并认可他们的专业贡献，帮助奠定了成功的基础。

如果不可能把整个团队聚集在一个房间里，举办一个吸引人的会议虚拟事件会让你更容易认识到这些显著的成就。

底线

向混合工作环境的过渡为员工敬业度提出了特殊的考虑。幸运的是，雇主可以通过正确的工具和策略来组建混合型团队，以获得成功。建立有意义的关系，确保每个人都知情，提供可用的资源和培训机会，以及庆祝胜利，这些都是保持一个充满动力和相互联系的团队的有效方法。

雇主还应提供虚拟团队建设活动，以帮助培养创造性的参与和协作。通过致力于这些实践，雇主将创造一个包容性的工作环境，让各种背景的员工无论在哪里工作都能茁壮成长。