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根据普华永道分析工程行业内的大多数企业面临一套共同的现代的挑战。虽然有许多挑战,展望未来表面变得明显的潜在主题是一个缺乏业务集成、透明度和洞察力。OB欧宝娱乐体育
表面上这些挑战围绕风险的管理和有效的项目管理,适当的管理和应对可持续性运动的关系。适当的和有效的使用企业资源计划软件在工程行业因此可能是答案。
适当的交流和使用ERP集成的业务活动可以产生更大的商业洞察力,更大的洞察力带来更好、更明OB欧宝娱乐体育智的决策,并最终减少风险和一种改进的产品。Lotus f1团队是一个很好的例子,如何利用ERP软件在工程行业,如动态,可以有效地工作。团队可以使用微软动态收集生活,准确的信息,做出更明智的决策,提高生产效率,避免资源浪费,实现信息快速安全的远程员工,目的是建立一个更快的车来赢得更多的比赛,突出它真的是关于完善过程发生在建筑最终产品。
通常,意想不到的风险可能导致的中断,因此当事人之间的纠纷。这些纠纷是费时和昂贵的商业细读,并最终有损于我们的主要目的:按时完成这个项目。OB欧宝娱乐体育理想的解决方案是为了更好地管理风险从一开始通过这样的更大的透明度和洞察力。动态给准确的能力一个€˜承诺的能力,这意味着基于这些见解经理能够给更准确的项目完成日期,并坚持在整个项目规划路线意味着他们更有可能达到这些截止日期,并能够跟踪过程正在发生,它发生在业务最终将提高客户满意度,减少纠纷的风险甚至发生。OB欧宝娱乐体育
企业资源规划方案的实施仍被视为一个漫长而漫长的过程,花费宝贵的时间,远离他们的核心活动。然而在现实中,这种短期的观点可以适得其反,长期负面后果这些熟悉的曝光一次又一次的挑战。在什么之前,业务的一个€˜认为“首先需要现代化;OB欧宝娱乐体育房子的底层基础必须牢固确立主要砌砖实际发生之前;因为它是与业务的流程和标准实践。OB欧宝娱乐体育
ERP软件的实现结果的再造业务流程,强调并消除不增加价值的任务,同时促进任务做。OB欧宝娱乐体育它包括查看您的业务从另一个角度来看,因此思考它的工OB欧宝娱乐体育作方式。一旦认可这些冗余的任务,他们是移除,从而简化业务流程和效率最大化。OB欧宝娱乐体育实施ERP系统在工程行业的好处是至关重要的,并赢得公式的一部分现代和灵活的组织,使大部分的经济好转。
克雷格等谢菲尔德是主任Azzure——基于端到端的IT解决方案的提供者。
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