7招经理构建合规文化

创建一个合规文化真不是一件容易的事。甚至有经验的经理发现它具有挑战性,以确保每个人都在公司对合规工作。为了让事情更容易,继续阅读,我们会讨论最好的事情要做。

激励合规

鼓励员工表现出符合伦理道德的行为,激励可以帮助。将符合补偿可以提高员工的可能性将坚持规定说什么。公司应该进行定期评审,应该有一个有吸引力的奖励计划,鼓励组织中的每个人都遵守。

提供严格的处罚

以同样的方式,合规应该鼓励,它还将有助于处罚违规行为。应该有严格的措施作为一个教训那些不遵循公司的合规政策。

提供全面的培训

最重要的一个合规培训,其中应该包括组织中的每个人。首席执行官还是普通员工,这种训练应该是强制性的。它不应该是一次性的事件。至少,至少每年一次进行合规培训,确保每个人都意识到法律和法规影响他们的工作。

建立一个强有力的领导

领导在组织中是至关重要的在确保遵从性。领导人本身应该是开创性的执行措施,确保遵从性。员工会模仿他们的领导人的行为。与强有力的领导,将会有一个明确的方向感,公司正对其遵从性计划。经理负责的强有力的领导,以确保遵从性。

把它写下来

不只是口头满足合规要求。确保它棒的一个好方法是把它写下来。一份书面的道德规范和遵从性是必要的。这应该适用于所有的员工,而不仅仅是某些群体。即使是高层管理应该遵循这些书面政策。

保持适当的沟通

经理负责合规要求员工之间的沟通问题。不断提醒应该到位,以确保没有人会违反现有的规则。从歧视到工作场所暴力,许多合规相关问题时可以成功解决管理者有效的沟通者。

拥抱科技

技术是一种强大的工具现代化合规。拥抱创新是经理的必备工具创建一个合规文化。从人工智能,机器学习,许多技术投资将帮助企业实践更好的依从性。OB欧宝娱乐体育这些技术可以帮助对抗歧视和减少工作场所的暴力。

数据管理不受歧视,有许多方面的业务操作合规是很重要的。OB欧宝娱乐体育管理者要创建一个合规文化,上面记下我们的建议,其中包括培训员工,提供激励,和拥抱技术,等等。