在大多数公司，参加会议是参与管理角色的必要组成部分。无论你是首席执行官还是刚刚开始你的商业生涯，充分利用这些会议都很重要。OB欧宝娱乐体育当会议和经理会议定期举行时，参与者很容易失去兴奋感，只是通过会议而不是积极参与。
然而，你不想错过与其他经理交流的重要机会。在单调的会议中保持专注的最好方法之一就是问相关的问题。具体的问题取决于会议的内容，你公司的目标和其他因素，但下面的问题可以在很多情况下修改使用。
我们目前做得最好的是什么?
问这个问题是会议开始的好方法。通常情况下，员工和经理会带着一系列出错的事情或需要解决的问题来开会。解决这些问题当然很重要，但以积极的态度开始会议对每个人都有帮助。当你让每个人说出几件你做得很好的事情时，你就可以准备好以乐观、积极的态度来解决更难的问题。
哪些方面需要改进?
在你提到了一些积极的事情之后，是时候开始解决问题和解决需要改进的地方了。再次强调，鼓励员工和其他管理者提供坦诚的反馈是很有帮助的。你不可能在一次简短的会议中解决所有问题，但一定要把所有的问题都列一个清单，以便在以后的日子里解决。
是否有额外的工具可以让我们的员工更成功?
作为一名经理，你总是想办法让你的员工和公司更有效率、更成功。有时，这将意味着改变当前的一些政策和程序。但是，请记住，您可以通过使用新软件、不同的材料或其他新技术来大大提高生产力。如果你现在的软件让你慢了下来，那就派人去研究一下来自TGI的分发软件看看是否有比你目前使用的产品更有效地满足你需求的选择。
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