人力资源部门定义了质量的目的,你的公司和你的组织工作。部门的组织招募和训练几乎每个员工一定会有最好的工具。视频会议不再是一个陌生的办公室文化,感应到人力资源部门可以在很大程度上提高性能。
视频面试
人力资源高管在筛选候选人可以分析更多面对面的会议,而不是电话的交谈。视频对话不是一个杳无人迹的主意。它已经广泛使用在军事等不同领域,客户会议、教育和研讨会。面试的候选人是另一个应用程序,视频通话完美地适合。
它可以使人力资源经理候选人进行面试和筛选,从而取代了面对面面对面的互动。
精通技术
使用先进的方法来进行人力资源操作可以给你的公司对你的竞争对手的技术优势。印象和演示工作的一个关键因素是人力资源部门的组织。因此,它可以被认为是重要的人力资源部门采用技术的进步为目的的通道化项目的想法改变图像。
成本控制
选择包括各种步骤的过程。一旦收到工作申请,第一步是与申请人联系并安排面试。这是一个罕见的事件,面试的地点附近。经常长途旅行参加面试的候选人。涉及到费用和时间旅行。可能的候选人可能会拒绝这样的长途旅行和你的公司可能会失去一个有价值的资产。视频会议可以消除这种支出的需求需要在面试官的房间。
时间的终极因素
费用可以承受,面对面的谈话可以说是必要但时间浪费的因素为有效操作不能被忽略。
- 发布的广告
- 通知你有一份工作
- 调用候选人面试
- 采访他们
- 让他们知道这个过程
- 进一步审问
- 选择和培训
所有这些步骤消耗大量宝贵的时间。视频会议可以减少你的费用和节省大量的时间。从而增加候选人的数量,人力资源部可以雇佣。
生产力
改进工作作风的人力资源可以帮助实现更高层次的生产力。候选人能够接受采访的数量增加,从而增加了竞争。因此,你得到很多的雇佣最好的。你可以扩大你的搜索网络,达到轻松且快速的求职者。跨国公司有不同的人力资源部门,可以考虑使用该技术建立不同部门之间的有效沟通。培训手册可以准备和选定的候选人可以通过视频教程培训由人力资源管理部门。
你必须登录发布评论。