雇佣像老板:如何有效的和有效的员工招聘

很容易找到足够的员工能做的工作需要他们,但大多数公司都在寻求满意的多:他们想要招募工人将帮助该公司前进。原来的世界充满,但装配一组自觉自发的动机可以采取任何业务更上一层楼。OB欧宝娱乐体育

下面是7个技巧帮助任何人雇佣最好的员工工作。

1。让多样性提供
当考虑新员工,避免招聘团队的人喜欢自己。你已经有你的观点,和招聘那些有类似背景可能会感觉舒适,但它不会花你在任何地方你没有已。

世界多元文化,如果你想从中获利,你需要在你的团队呼应这种多样性。有丰富的生活经验,把思想是一种宝贵的资源,可以把你的公司盈利的方向你可能没有想象的。

2。明确薪酬
为了避免浪费时间面试的人不会接受这个工作如果你决定让它,显然建立可用的职位的工作要求,工资、奖金、福利、假期和病假从一开始。

如果有谈判的空间,设置限制,如果补偿是一成不变的工作,让申请人知道这在早期避免无意义的后续面试。

3所示。呼吁全体船员
现有员工参与招聘过程通过小组面试可以帮助您确定谁可能是可用的最佳匹配位置。你现在的团队知道什么工作需要,因为他们每天都做它,并且可能对潜在的新员工提供有价值的见解。

包括船员也允许每个人在面试过程中人际互动的机会,确认员工之间的兼容性。

4所示。不要折扣不同
当浏览潜在的求职者,避免公式后的刚性需求,倾听你的直觉。不折扣的人缺乏工作经验或传统的背景,因为人们可能会让你大吃一惊,当他们适应快速和excel在一个新的领域。

魔术师的戏剧学位可能是惊人的销售,例如,因为销售的最重要的一个方面是销售你自己,这是演员做得最好。如果你有很好的感觉对你采访了一个非传统的申请者,考虑给不同的一个机会,你可能会感到惊喜。

5。发现前反馈
人可以改变,但你不想浪费你的培训时间和金钱毁灭不良工作习惯你没有检测筛选过程。出于这个原因,称前雇主的潜在新员工询问他们的工作效率是一个明智之举。

如果没有引用,这就可以出发的征兆在你的脑海中,但一定要问为什么之前你把应用程序划分为“不”堆。可能有一个合乎逻辑的理由(即公司破产)或一个可以解释的情况。OB欧宝娱乐体育

6。考虑的承诺
训练可以花费金钱,更不用说所失去的时间导师教学培训新的技能。这使得雇佣那些看到你开放很重要地位的职业,而不仅仅是一块垫脚石。
面试中问试探性的问题,确保你雇佣寻求与贵公司的未来,并讨论长期的就业目标。

7所示。抓住富有进取心的人
不幸的是,当面对一个了不起的候选人,有些管理者避免雇佣他们害怕失去他们的工作动机的灵魂坐在他们面前。这是一个巨大的错误,因为优秀的员工并不是竞争,它们会让你看起来好招聘的人。

相信你的工作是安全的,考虑智能新雇佣的人将会帮助你实现你的下一个晋升。

作为老板,你感觉兴奋您的业务的成功,和需要雇员工不仅分享你的热情,但要努力所有的潜在机会转变成胜利。OB欧宝娱乐体育使用上面的招聘技巧来招募最有效,有效的员工可以增加利润,使你的公司成功。

丹尼尔Timmons职业博客写手提供特许经营机会和投资技巧和信息。他写的世博会特许经营,找到最好的特许经营机会的地方。