如果你想保持你的员工受雇于并且维持高morale-you需要一些员工识别程序。当调查,问领导可以提高员工敬业度,58%的受访者称“识别”作为首选。识别显示员工他们的努力被认可,并鼓励其他员工参与类似的积极行为。
说,一些雇主被员工认可的方式的数量可以,不懂多尔的最好方法。
最重要的形式
而不是给你的员工识别所有可能的方式,或过于复杂的情况下,努力集中在这些最重要的形式的员工识别您的业务:OB欧宝娱乐体育
- 具有里程碑意义的礼物。当一个员工达到一个重要的里程碑,比如庆祝10年与公司或退休,是很重要的给他们一个礼物以表达你的感激。根据庆祝活动的性质和你的预算,这可能是一瓶酒,一个漂亮的手表,或斑块,是为了纪念他们的成就。在任何情况下,它使员工感到价值和显示你的其他员工有意义的努力。
- 绩效考核。你不必等待纪念日或重大庆典承认你的员工的努力,然而。你也可以发放员工表扬和认可的形式定期对员工进行绩效考核。虽然他们看起来乏味,进行绩效考核让你的上级有机会告诉你的员工如何选举人让他们强烈动机继续在他们的职业生涯。
- 虽然不是所有形式的员工升值的形式需要钱,定期提出肯定不会伤害。给员工加薪后他们已经达到一个重要的里程碑或庆祝主要成就让他们加倍努力,并阻碍了他们寻求就业。
- 类似于提高,奖金少通常是艰苦的贵公司的预算,和秋天完全符合公司剩余这经常发生当你的团队做一个了不起的工作。今年年底发奖金,或重大事件后表明你理解你的那些成功员工的贡献。
- 公开承认的人。在某些情况下,公开承认的足以构成员工的认可。例如,假设你的一个员工在一个帐户工作到很晚,第二天早上,落出售。用一点时间来唤起注意,成就会让员工觉得他们的努力是值得的,并可能鼓励其他员工效仿。只需要几分钟,不会花你一分钱。
- 团队建设和社交活动。这也是一个好主意来组织团队建设活动或公司的户外活动定期。这些事件的方式表达感谢你的员工,但也给员工一个机会彼此交往,形成更紧密的联系,它们可以用来在日常团队合作更加成功。考虑举办每月升值事件。
- 组织庆祝活动。后一个大成就,如会议全年销售目标或完成一个大项目,和整个团队一起庆祝胜利。你可以周五结束早,带大家出去早晚餐,或者组织一个收集一些有趣的事件在你的城市。,更重要的是你的组织在一起,和你认识一起赢。
发现有成本效益的替代方案
你可能会发现这里最大的限制是与员工相关的成本识别程序。尽管研究表明,员工的认可最有效率的方法来提高员工敬业度,定期发放加薪和奖金可以将负担您的组织。
如果成本是一个问题,把注意力转移到更有成本效益的替代;而不是给予现金奖励,给奖金的形式一个额外的休息日,或额外的工作特权。对每个人都不是买午餐,呼吁延长午餐,请大家带一道菜的聚餐。这里的想法不是把钱花在你的员工,必然,但认识到他们的工作和成就,和你可以在不牺牲你的预算。
Kidal d在LeraBlog作者。作者的观点完全是自己的,可能没有反映LeraBlog人员的观点和意见。
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