如何提高安全在工厂地板上

在工业革命的开始,工厂非常危险的地方。员工在工作中经常被炸死,工厂老板开车员工努力追求的生产力和利润。幸好这种情况已经有了极大的改善在过去几百年和现代工厂目前相对安全的工作环境。然而,事故可以仍然发生,往往是以悲剧收场,所以工厂安全不是你可以忽略的东西。

安全开始在工厂门口

安全不能拿起和放下。员工和经理必须理解这一点健康和安全问题需要头等大事。从员工到第二个他们离开,他们应该遵守所有安全协议。提醒一下,突出标志提醒员工安全程序在相关的地点在工厂。

风险管理

设备和工作过程是不断进化的,所以风险管理需要保持速度。经理和主管需要经常进行风险评估,以确保员工遵循安全工作实践,例如检查气流表Diversitech定期。如果他们发现一个安全问题,需要立即解决的问题。

员工的健康和安全培训

员工培训是至关重要的,甚至长期的、经验丰富的员工将受益于安全工作实践的定期评审。新员工和实习生必须有适当的安全培训之前允许在工厂地板上。他们还需要密切监督一个商定的时间。

更好的管理

安全文化需要从顶部开始。员工在工厂地板上不能购买到高级管理层的安全工作实践的概念不是。不管你有多谈论安全——如果你不跟进与行动和鼓励大家参与,工作方式不会改善。因此,确保高级管理层和董事会层面的高管愿意投资于工厂安全。

对等回报

安全是一个团队运动,所以确保你的工厂仍然尽可能安全,提供补贴,鼓励每个人都遵循安全工作实践。例如,如果没有事故指定的一段时间,管理可以提供非货币性奖励。这同样适用于管理者和团队领导是谁能够证明他们的员工遵循安全工作实践。

可怜的安全协议的后果

提醒员工和管理都有严重的后果不遵循安全工作协议。严重事故的工厂有可能关闭工厂几天,影响利润,最终会导致失业。

安全需要提上日程,会议在工厂和工业环境。不允许安全被地毯压力达到生产目标,只需要一个错误导致生命损失和金融灾难。