领导

个人决策制定

艰难的决定提前路标我们每天都面临着许多的选择。有些很容易和其他困难。成功地处理棘手问题是一种技巧,减少压力和节省时间。这是一个循序渐进的过程,会有所帮助。

看看你所有的选择

  • 如果问题很大,重要的是,或复杂,写下来。如果不是,想象每个替代。不排除任何选项,无论它们看起来多么疯狂。

评估你的选择逻辑

  • 考虑每个选项的优点和缺点。根据标准体重速度等实现,简单,和成本。给每一个分数,找出哪些选择得分最高的整体。

评估每个选择直观地

  • “感觉”更好?最适合你的价值观和道德吗?如果你不确定,那就试着抛一枚硬币。如果选择一个感觉对的,。如果感觉错了,那么你知道另一个选择可能是更好的。
  • 替代技术的评价包括要求一个可信赖的朋友或导师。听他或她的建议没有否定的选择。
  • 构造决策树。每个选项,您将创建两个分支€“是的,没有分支。保持对分支发展直到你到达一个解决方案。

做决定

  • 勇敢和信念,因为它只会被证明是正确的决定,如果你让它如此。这归功于你自己让你选择成功。

制定一个行动计划

  • 成功完成的决定所需的步骤列表。实施直到你已经证明自己的决定是一个很好的一个。
一篇由WayneHaskell (4的帖子)

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