从根本上讲,一个企业能够达到目标时是有效的,满足其目标。它的目标必须是现实的和可获得的符合企业的目的。从更实际的角度和细节,为企业有效要求执行其功能有效地密切支持它的意图和期望的方向。它还要求企业从上到下创新和自我更新。
任何企业的基本目标€”是公共或私人€”是实现其目标。理想情况下,这一目标是最好的获得当所有个人和聚合行为是全力支持所需的方向。理想并不容易做到;这是不可能的。在现实中,大多数行为源于决定远离简单明了。复杂的条件可能会导致不适当的选择。目标之间的冲突需要权衡。内部政治压力导致偏见的决定。缺乏理解一个€“€”知识不足导致不适当的评估情况和受损的判断结果。不确定性信息必须解决不足,往往错误的行为是追求错误的期望。
然而,在这个复杂的环境中,重要的是,每个行动贡献最大限度地满足企业的目标。行动必须有效相对于预期的目标。小个人行为总合并集团和企业行为。对合并的行为提供所需的结果,如为客户提供有价值的服务或创造优质的产品以合理的成本,较小的行动需要帮助实现企业预期的目标。理想情况下,所有的行动都必须适当和有效地应对目标的条件情况a€“通过权衡,避免不良的偏见,处理不确定性,等等。
有效的企业组织行为智能在当下,能够有效地应对未来的挑战。满足其目标通过实现其愿景和策略通过个别员工的行为和其系统、政策和组织结构。它使短期和长期需求之间的权衡,它符合企业本身及其利益相关者的目标。有效的企业管理团队意识到是可行的从长远来看,他们必须承认,他们有广泛的责任。
对于许多组织来说,这些责任超越传统和狭窄操作视角包括对环境的担忧,地方和更大的经济体,社会,和其他利益相关者直接或间接的影响企业的行为。问题还包括实现企业的长期目标€”存在的原因。责任的范围理解企业的结果是一个集成的元素,复杂的社会和环境系统和其行为的影响系统的其他部分将直接影响它的中期和长期生存能力。
各方影响€”所有者、员工、客户、供应商、社会作为一个整体,和它的物理环境€”以及企业本身。可以大的价值一致的有效行为。当员工€”和企业整体€“做正确的事,企业可以应对挑战的有效性和享受成功和持久的生存能力。
在LeraBlog VerenaGuffey是作者。作者的观点完全是自己的,可能没有反映LeraBlog人员的观点和意见。
