一般来说，一个公司或一个企业达到目标和目的就是有效的。根据企业的宗旨，目标和目标必须切合实际，切实可行。企业在有效执行管理职能的同时，必须进行创新和更新。
为了实现其目标，企业——无论是公共的还是私有的——必须从聚合的个人行动中受益，并充分支持所期望的方向。通常情况下，决策远非简单，需要复杂的分析，有时可能导致冲突或不恰当的选择和结果。错误的行动和决定会带来错误的期望。知识不足、内部政治压力、缺乏理解——所有这些都可能导致对公司结果的不恰当评估和错误判断。
在这种复杂的情况下，每一个行动都是重要的，有助于实现企业的目标和目标。小的个人行动必须是有效的，并聚合成企业级行动的合并组。为了实现目标的综合行动，小的行动必须出现在同一个目标上，例如以可承受的成本向客户提供高质量的产品或服务，这代表了上述综合行动的目标。
通过员工、政策和组织结构来实施战略和愿景，一个有效的企业是基于协调一致的行动，在当前采取明智的行动，并有能力应对未来的挑战。一个有效的企业会在长期和短期需求之间进行权衡，同时满足自己的目标和利益相关者的目标。为了使企业能够长期生存，管理者必须知道如何应对意外情况，处理责任和挑战。
对于许多企业来说，这些责任还涉及到环境和社会问题，从而缩小了他们的经营视野。组织是这些系统的一个组成部分，其行动将直接影响其长期活动。不仅员工受到影响，所有者、供应商和客户也会受到影响。当管理团队和员工做正确的事情时，企业可以更有效地应对挑战，享受整体的生存能力和成功。
基达尔·d是LeraBlog的作者。作者的观点完全是他们自己的，可能不反映LeraBlog员工的观点和意见。
