如何建立有效的电子商务策略OB欧宝娱乐体育

确定可衡量的业务目标OB欧宝娱乐体育

实施电子商务战略是一项重大任务。OB欧宝娱乐体育为了确保它的成功，需要在一开始就确定目标，并设定可衡量的目标。这可能包括消除业务流程中的步骤，通过纸质交易减少错误，引入新的市场机会，或改善经理OB欧宝娱乐体育或部门之间的信息访问。

定义成本和影响

实施电子商务战略的成本可以从时间和金钱两方面衡量。OB欧宝娱乐体育一些提供商可能具有较低的前端成本，但实现的时间可能非常漫长和复杂，以至于实际成本要高得多。

对业务部门的影响也必须预料到OB欧宝娱乐体育。在一个部门引入电子商务战略可能会对OB欧宝娱乐体育组织的其他运营职能产生交叉效益。例如，使用电子商务技术来减少日常的人力资源职OB欧宝娱乐体育能，使人力资源专业人员在组织的战略规划中发挥更积极的作用。

调整IT架构

跨多个业务实体引入电子商务技OB欧宝娱乐体育术可能需要大量的IT支持。使用开放体系结构配置可以消除这个问题，因为电子商务应用程序对所有主要硬件平台、操作系统和数据库都是透明的。OB欧宝娱乐体育

识别价值主张

最后，如果电子商务的价值对所有潜在用户都清楚，那么实施OB欧宝娱乐体育电子商务战略将会更加顺利。例如，电子采购应用程序通过减少错误和简化流程在采购部一级增加价值。在组织层面，通过便捷的团购来增加价值，从而降低成本。此外，供应商获得了额外的价值，因为他们可以更快地访问信息，以便跟踪发票和付款。如果处理得当，电子商务战略对所有参OB欧宝娱乐体育与者来说都是双赢的。