我们都听说过一些伟大的商业领袖，如史蒂夫·乔布斯、CJ·沃克夫人、亨利OB欧宝娱乐体育·福特等等。他们有能力把概念变成现实故事。但这些人是如何成为至今仍被世人铭记的最佳领导人的呢?
他们天生就有领导才能吗?答案是否定的。
即使是那些以在世界上留下标杆而闻名的著名领导人，也不是天生的领导者。那么是什么让他们成为最好的领导者呢?
答案是，他们在自己身上培养了这样的品质，从而做得更好领导．领导力没有一个完美的定义，一个人也不能通过读书和考试来获得。
在这篇文章中，我们将阐明领导者的一些最重要的特征。让我们来看看这些特征是什么:
- 鼓舞人心的人格
如果我们在一个团队中工作，我们知道我们必须为一个共同的事业而工作，为此我们应该跟随我们的领导。因为每个人都跟着领导;他们应该有这样的性格特征，激励别人。
的确，伟大的领导者在要求他们的团队做出改变之前，会先改变自己。这就是“能力建设”的概念。这是一个提高你利用现有资源更有效地工作能力的过程。领导者通过能力建设向他们的团队展示，只要他们愿意，他们可以做得多好，一切皆有可能，因为他们也改变了自己。
- 激情与奉献
有一点是明确的，伟大的领导者是高度热情和敬业的。他们可以用积极的态度做任何事情。他们的热情和奉献是他们成功的秘密成分。
当公司拥有优秀的领导者时，他们能够以更好的方式满足客户的需求。领导人不仅对当前形势充满热情，而且对未来五年也有规划。他们对自己的事业充满热情，并为自己的工作带来良好的变化。例如，一家提供数字营销服务的公司可能希望将最佳营销计划提供给5个潜在客户，以获得长期留存。一个充满激情的领导者不会只是粗略地制定数字计划并将其传递下去。但是，他们会很快组成一个团队，并为这个项目分配职责。他们将举例说明他们的最佳计划，以及它将如何影响客户的业务。OB欧宝娱乐体育他们还将把自己的计划与竞争对手的计划进行比较。简而言之，他们将采取每一个步骤，把这五个潜在客户变成最终客户。
- 同理心
好的领导者不只是坚定自己的决定。他们有同理心的行为，这足以评价他们与团队成员的良好关系。
领导者有这种能力，当一个成员情绪不佳时，他可以在团队中做出调整。他重视成员的其他事物，而不仅仅是工作-生活。
对于一个领导者来说，了解成员的情绪是很重要的。他们的心理是否舒适，哪些事情正在成为他们成功的障碍，可以做些什么?
我们都爱那些在我们陷入困境时给我们机会畅所欲言的领导者。我们自然会喜欢在了解我们情绪状况的领导手下工作。
- 优秀的沟通者
当我们在一个团队中工作时，有很多事情需要解决。只有领导团队的人才能有效地做到这一点。这就是领导者作为良好沟通者的角色。
他们与团队成员沟通每件事。不管是白天还是晚上，他们都会让他们的成员打个电话，讨论与任务有关的任何事情。他们继续安排会议，并为所有人提供讨论其问题的机会。
如果手头上有一个新项目，他们会详细讨论。在把工作交给团队成员之前，他们会制定计划并进行沟通。
- 好的决策者
谁是即使在最后一刻也能做出明智决定的人?客户突然对工作不满意了，谁来为他们决定下一步?
领导者会做出明智的决定，不管他们头上有多大的压力。领导者果断的个性使他们在人群中脱颖而出。他们的明智决策是拥有满意的客户的结果。
如果一个重要的员工突然离开公司而没有事先通知，他们可以迅速解决问题。他们事先制定计划，他们的创新思维正是公司所需要的。
- 团队建设者
领导者是团队建设者，而不是团队破坏者。他们为一个集体事业而工作，采取每一步都是为了让团队达成一致。他们总是提倡协作、集体方式和团队合作。
每个团队都有冲突和内部问题，但这些冲突总是会破坏团队吗?不，因为领导者代表他们的团队，他们解决每一个问题，使团队强大。
- 努力一致
我们从来没有见过一个领导者在某一天制定了一个战略计划，然后因为客户令人不安的评论而失去动力。
领导者所做的事情总是前后一致的。他们认为失败是学习的好迹象。他们认为每次失败都能学到新的东西。他们努力的一致性使他们成为领导者。
如果领导者不一致，他们将如何保持整个团队对集体事业的动力?
简单地说，我们可以得出这样的结论:领导者是一个知道什么是正确道路的人。他们走过那条路，把它展示给别人看。有了这些品质，领导者就能成功地成为成就的骑士和失望的杀手。
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