你是否会对一个项目或业务交易或作出决定在市场上销售产品,你必须非常小心在做决定之前OB欧宝娱乐体育,你就去做吧。所以一个人怎么能决定吗?
这是非常简单的…在你面前一个项目达成一致确保你清楚地理解真正被问到你,为你和你的客户建立预期密切关注以下10个指导方针。
*理解你需要交付。
*清晰地定义任何你需要满足的最后期限。
*确定你所需要的信息或材料为了开始和确保你有一个计划让他们。
*概述你的客户的最后期限。他们需要提供什么材料和周转时间为他们提供给你的任何反馈。
*沟通如何错过最后期限(在你或你的客户的一部分)将影响项目的时间表。
*创建一个单一的文件,清楚地概述了每个人的责任,各方同意。
*范围变更发生时马上打电话与你的客户协商或说不改变。你可以这样做,因为你有一个协议。
*如果你同意改变范围确保你都了解,将最后期限,可交付成果,定价和更新你的协议。
*从未低估了你的工作。确保你的提议是定价的方式对你们所做的工作让你感觉良好,让你的客户来尊重你。这并不是说你不能提供一个朋友或当前客户价格,更多的是说,要确保你是公平的,你没有让自己优点。
我想这是最重要的…
甚至提议一个项目之前问问自己如果这是你想要参与的。这是你想要的东西你自己和你的商业联系在一起吗?OB欧宝娱乐体育你是为了钱还是你在做它,因为它是一个项目,你自我感觉良好吗?
前景呢?如果你说不?很可能有人会说,是的,那个人会为他们做一份更好的工作就会因为这是他们想要承担的工作。
一个项目可能是尴尬的说“不”。可能很难沟通如此公开地与客户和前景。对我来说,我宁愿晚上睡觉用更少的钱在我的口袋里,但我脸上带着微笑,知道我尊重我自己,我的边界和团队,尤其是当我照顾自己我知道正确的客户会来照顾我。
我的朋友最近建立了一个面罩。有一个设备从一个中国供应商面具的机器,雇佣了几个人有这样的机器操作经验,并开始生产口罩。他只有1台机器,但从面罩大宗订单的供应商。我建议他只在生产范围内但他不听我的劝告。结果是灾难性的。健康状况不佳,由于连续工作,离开了他一半的供应商供应不及时。所以他必须面临损失。他可以买一个机器,雇佣更多的人,和增加产量,但你知道贪婪是一种诅咒。无论如何这个例子肯定会帮助你理解我想说通过这篇文章。
你呢?有项目或你想要做的事情,你说“不”会更好或者至少问更多的问题之前,你说是吗?
Kidal d在LeraBlog作者。作者的观点完全是自己的,可能没有反映LeraBlog人员的观点和意见。
