领导

找到员工的拐点以最大化工作场所的生产力

企业主需要考虑的最大因素之一是他们需要人手的数量。OB欧宝娱乐体育雇用适当数量的员工有助于提高生产力和减少人员流动。

人事决策需要仔细考虑,尤其是如果你想尽量减少人员流动。所有行业的平均员工流动率是17.8%.在员工过多或过少的公司,这一数字往往更高。

当决定你的团队有多少员工时要考虑什么

在商学OB欧宝娱乐体育院的时候,我记得看过一些关于边际效益额外的雇员。其中一个场景涉及一家建筑公司。建筑工头会发现,如果团队的规模从一个建筑工人增加到两个,那么团队的生产力几乎会增加两倍。

然而,增加的团队成员的边际效益会随着每一个被雇佣的员工而减少。当公司雇佣第七个员工时,总生产力实际上比雇佣六个员工时还要低。

员工数量与团队生产力之间的关系并不接近于线性。这就很难确定雇佣更多工人的确切投资回报率。

在决定雇佣人数方面有很多经验法则。一些公司认为理想的团队规模是6或7名员工。然而,这些数据可能只适用于他们合作过的公司类型。你需要算出你的公司需要雇佣多少人。

当然,你还需要确保你的员工得到很好的管理。Teamweek,一家提供工作场所调度软件他强调了仔细跟踪员工工作时间和生产率的重要性。他们公司为员工管理提供了一些很好的解决方案,在保留适当数量的员工时,这些解决方案更有效。

有几件事要记住。

团队规模影响公司文化

公司文化是你需要考虑的最重要的因素之一。良好的企业文化可以减少34%的员工流动率。

你雇佣的员工数量会影响公司文化。一个良好的公司文化需要多少员工?这显然取决于你招聘的员工的类型。

有些员工会变得更加内向。他们更喜欢在员工较少的公司工作,这样他们可以建立更紧密的联系。他们会在一个更大的公司里不知所措,因为他们每天都要遇到几十个人。

你需要考虑你将要监督的人的性格。除非这些职位是绝对必要的,否则尽量不要雇佣更多他们觉得舒服的人。

想想社交懒散的后果吧

在我在商学院课堂上讲过的假设情景中;OB欧宝娱乐体育我们的老师讨论了当更多的员工被雇佣时,边际员工生产率下降的原因。其中一个最大的原因是,员工开始花更多的时间在社交上,而不是工作上。这就是7人团队的生产力低于6人团队的最大原因。

另一个问题是吃白食。当你开始雇佣更多的员工,他们开始认为他们可以让他们的同事做大部分的工作。

你需要考虑到这一点。组建一个较小的团队可能会更好,这样人们就不会太想去社交和吃白食。

区分忙碌的员工和高效的员工

许多企业家把忙碌和高效混为一谈。这并不是你想犯的错误,特别是当你拥有一个每周都要支付薪水的团队时。

你可能认为你需要一个更大的团队,因为你的员工每周都要完成很多任务。问题是,这些任务中的许多可能并没有真正为你的底线做出贡献。你需要弄清楚什么才是真正帮助公司向前发展的。你可以通过减少不必要的工作来减少一两个员工。

仔细选择团队的规模

在决定员工数量时,有许多因素需要记住。你需要注意不要雇佣太多的人,因为这可能会降低整体的生产力。你也需要注意不要人手不足。这是你需要保持的微妙平衡。

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