最常见的招聘,以避免错误

为了使招聘过程的迅速,企业犯错误,他们最终利用几周。OB欧宝娱乐体育这里有一些你必须避免这些错误在你的雇佣决策。

招聘没有适当的公司需要的识别

正确填满一个角色,你的公司需要有一个明确的要求所需的技能和知识来做这项工作。你需要找出候选人必须符合现实的标准。这应包括教育背景、技术技能以及工作经验。别忘了留意您的业务的短期和长期目标和特定的雇佣决策将如何影响他们。OB欧宝娱乐体育

不正确的测试潜在员工的技能

许多企业这OB欧宝娱乐体育样做。你需要有可衡量的、真实的性能标准为每一个角色你招聘。未能这样做意味着你盲目地指望员工达到预期。大多数时候,你会失望和生产力将受到影响。基于能力的采访中,建立在工作需求,招聘是成功的关键。

招聘懒洋洋地

招聘有高风险但这仍不能阻止经理变得懒惰。懒惰的经理会雇佣的第一人,穿过门,只要他们被认为是合适的。这是可以理解的,尤其是当经理有其他任务,但这个错误是昂贵的大部分时间。如果你想的严酷的招聘,你可以把外部专家,或委托其他任务寻求你的注意。

绝望的招聘

许多企业犯OB欧宝娱乐体育这个错误。一些雇佣任何程序员出现因为稀缺的程序员,其他人雇佣,因为他们需要立即取代即将离任的经理。虽然一些那些绝望的就业工作,大部分的时间你将留下一个不称职的员工,不适合这份工作。

而不是屈服于这些绝望诱导员工,看看选择。史蒂夫,expressgroupuk.com指出,“如果你将无法进行全面的招聘过程中,外包过程,并将专家的帮助。你也可以看一下临时招聘员工在你的区域,你将更灵活的人,直到你得到正确的人。临时烫招聘向成长中的企业正变得越来越流行了。OB欧宝娱乐体育

我们先前的文章亮点之一,招聘机构就能真正帮助减肥。

盲目的从内部晋升

当然,大多数企业主爱促进从内部组OB欧宝娱乐体育织的想法。不过,你最好的员工并不总是最合格的候选人的具体工作招聘;他们的技能和知识可能不映射到新工作很好。尤其如此,当你想要填写一个管理职位。个人可以很好的处理特定任务,但他们可能会失败在负责管理其他的挑战。让他们在那个位置不仅会毁了你的业务部门,但也可能他们的职业!OB欧宝娱乐体育

缺乏适当的评价推荐候选人

经理需要理解,建议不铁壳保证一个人可以胜任地完成任务。同事或高度尊重的人,在你的行业认为候选人是一个不错的选择并不意味着它们。

我们招募的方式正在改变。例如,社交媒体正成为招聘的核心工具。这是比以往更容易找到一个人,甚至对于真正专家的角色。因此,为了保持竞争力,我们需要招募聪明。

你必须把推荐的候选人通过他的步伐,否则你让别人为你做出聘用决定。个人的建议不会来清除的问题一定会出现由于糟糕的雇佣决定。

你必须避免这些错误如果你的生意想要取得进展,与正确的人在正确的位置。OB欧宝娱乐体育