技术的发展已经成为一个关键的挑战世界各地的高级经理。公司的数字化是证明为最高管理层是力量的真正考验。这尤其感受到领导者是实现人工智能系统。
这就是最问题:重建业务流程如何?OB欧宝娱乐体育你如何向人们解释,AI不会接受他们的工作吗?如何建立和员工之间互动软件“同事”?这些解决方案不仅需要知识的大部分工作的团队,还主动从最高管理层。
1 -识别“痛点”在你的组织中
你不应该引入技术“为了技术”或“因为供应商做了一个很好的提议。“人工智能必须解决问题,使企业获得长期竞争优势。OB欧宝娱乐体育,是高层管理者必须确定他们。
对于许多公司来说,这“难点”将需求预测。人工智能系统已经在做一个出色的这个任务通过分析数据集。例如,最大的公司领域的健康饮食能够增加预测的准确性仅20%由于引入人工智能。
对于其他公司来说,痛苦一点可怜的客户服务。如果一篇文章写作服务面临着这种痛苦,他们将失去客户和订单,如写我的作业。但人工智能在这种情况下,将有助于提高消费者对品牌的态度及时提供个性化的产品/服务在正确的时间。
2 -在公司内部组织一个创新中心
改变一个公司的一个重要组成部分是创建一个文化的实验。科技的发展是一个持续的过程,所以领导人需要改变他的态度不成功的实验。在科学中,在一项新的业务,失败不是失败,而是一个OB欧宝娱乐体育有价值的结果。
当然,文化创新必须反映在公司的组织结构。在实践中,有必要创建工作组甚至内部创业,业务开发和应用新技术和方法。OB欧宝娱乐体育
3 -创建一个培训系统
人工智能系统的实现往往伴随着员工的不满和误解。因此,它是不够的只是一个“总经理”,你需要一个领导者。
在人工智能的时代,人的价值,矛盾的是,只会增加。过程变得灵活,适应性强。和每一个员工愿意学习新技能是非常有价值。当一个团队有信心,领导将帮助人们保持工作,组织AI减少阻力。
4 -建立一个混合文化
另一个主要问题是,人们倾向于不信任的结果,人工智能演示。公司员工经常问题机器的结论。因为今天在许多公司有一个部门。有些任务是对人工智能和其他员工。
正是做第一,列车关键员工与人工智能。告诉他们哪些任务解决,显示真正的数字。第二,澄清专家参与的企业文化。
5 -减少“道德变形区”
人工智能解决问题,为决策提供输入,但只有一个人可以负责这些决策。它是一个非常严重的问题。例如,如果一个客户不满意结果的查询到一个论文写作提供帮助。那么支持人员将不得不处理它。
是很重要的一位高级经理,他的团队明白这一责任的程度是公司的控制下。
总结
所有这些步骤都需要一个完整的改革在公司总经理的角色。在人工智能的时代,它只是一个“领袖”是不够的。OB欧宝娱乐体育企业需要一个领导者,关注人,和勇气完全改革公司内部业务流程和启动一个转换,永远不会停止
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