领导

5建议创建一个高效的劳动力

wferferfer一个公司只能随着员工那样快速增长,他们只能长期生存,如果他们有权利群人朝着一个共同目标。作为一个企OB欧宝娱乐体育业主和创业者,它落在你的大腿上组装并创建一个员工能够彼此工作和有贡献的个人技能和成长你的品牌。但如果创建一个高效的员工是一件轻而易举的事,那么每个公司有最好的团队和部门工作。遗憾的是,这并非如此。每年,大公司花费数百万美元的猎头,面试,培训,再培训员工。这是怎么做不用花的现金:

关注你的招聘过程

匆忙和粗心的招聘过程类似于一只猫来保护银行。细致的招聘过程,另一方面,是一个值得信赖的守护你的公司的大门。他们可以清除从资产负债,并确保只有动力和驱动的候选人在你们公司得到一个书桌。招聘时,超越技术信息在他们的简历和深入挖掘真正的激情和雄心。任何人都能说他们是“适合的工作”或者他们最驱动的,但他们能真正在整个过渡时期,这可能会持续六个月,没有辞职?

提供解决冲突

工作场所的高应力环境必然会引起紧张和员工之间的冲突。随着最后期限开始蠕变和工作量的堆积,耐心为错误的判断和不清楚指令或信息可能会导致坏血在办公室。如果你没有专业经验处理这些内部冲突,雇一个专业。这个区域被认为应该由一个人力资源专家,但是教育家和心理学家也可以填写这个角色。开放沟通解决冲突促进一个安全的空间,员工参与自由可以说他们想说什么。

提供优惠政策

员工激励计划听起来昂贵,但最初的成本由其潜在收益实际上是小巫见大巫了。提供激励措施,结合你的员工的价值观,什么是最重要的。例如,如果你的员工工作的母亲占很大一部分,考虑提供选择远程工作或远程办公。灵活的工作安排也可以帮助保持你的贵公司的员工,降低流失率。其他激励措施可以提供你的员工包括一个强有力的卫生和健康计划,一个有趣的和竞争点系统,产出型奖金。

培养一种高效的环境

一个工作环境包围的可耻的声音传入的火车或汽车喇叭声,总是闻起来像汽油或垃圾可以防止您的劳动力集中和富有成效的心态进入。通过促进一个轻松的环境,帮助他们更好地工作,如适当的通风和加热/冷却,隔音的墙,和免费的咖啡和一个游戏房间,他们可以从他们的电脑屏幕上休息。

要求反馈

来自员工的反馈是一个宝贵的数据,可以使用公司完善现有流程和协议。没有人更合格的反馈关于你运行你的公司的员工必须每天浏览它。因为他们的工作是实践,他们知道什么可行,什么可以改善。他们可以指出你的部分操作是不必要的和创建成本或者,更好的是,让你的想法如何简化当前操作。

最终的想法

创建一个高效的劳动力需要反复试验。然而,招聘过程使最强的影响。定制你的招聘广告,以反映贵公司的使命和愿景和只使用可信平台放到网上。被彻底的预审和面试候选人时将产生一个有效的劳动力和高保留率。

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一篇由j。赫顿(两个帖子)

j。赫顿在LeraBlog作者。作者的观点完全是自己的,可能没有反映LeraBlog人员的观点和意见。

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