想象一下这个场景。你召集了一个会议，推荐一个全新的公司目标，每个人都点头表示肯定。每个人都同意你对公司未来的计划和想法，这感觉很棒，对吧?不幸的是，这不是真正的鼓舞人心的领导的样子。在公司的任何决策中，尤其是重大决策，在你推进目标的过程中，为了让每个人达成一致，让每个人朝着同一个目标合作，都会有一些心痛和争论。梦想的情况下，每个人都立即与你所说的完全一样，应该非常谨慎。这些情况实际上对公司来说并不健康，因为你的同事和员工可能几乎没有空间分享他们的意见，感觉自己是团队中受赞赏的一员。
那么，你如何让每个人都参与一个核心的、连贯的、现实的任务，同时让每个人都感到被尊重和团结呢?这一切都归结于公司文化和你在办公室创造的环境。以下是改善公司文化的五种方法，为每个人创造一个温暖、欢迎、高效和满意的工作环境。
- 从上面准备。企业的所有高管都有必要在同一页上，每个部门和/或工作场所OB欧宝娱乐体育的决策者都包括在企业文化计划发展的谈判中。准备工作必须集中在确定公司的使命、宣言和价值，选择适当的沟通工具和技巧，建立促进公司文化的方法，并开发将在公司范围内实施的面试技巧。当有一种稳定和一致的感觉从顶部传来时，
- 强烈的激情、热情或冷酷会阻碍投入。如果你的员工没有公开反对你的想法或目标，你可能需要找出原因。有一个积极、专注、充满激情的CEO或经理总是很好的，但当你与员工交谈时，要记住你的语言、语气和肢体语言。记住，你是负责人，员工们也知道这一点，所以如果你表现得太强势，他们可能会不愿意分享有用的意见或想法。试着在会议结束时问问他们的想法，并试着定期提醒他们，他们可以自由地分享他们对新项目或新想法的感受，而不会产生不良影响。这样做可以保证你的员工有更多的投入、创造力和舒适感，这将缓解工作场所的紧张气氛，提高团队合作和生产力。
- 当员工对某件事感觉强烈时，仔细倾听。如果有人大声反对某件事，或者对一个新提议提出批评，一定不要置之不理。每个人都是办公室生态系统的重要组成部分，每个人都有权利发出自己的声音。如果有人非常具体地谈论他们的问题，记住，他们可能需要很大的勇气来表达这个担忧，所以要认真对待。没有什么比真正倾听和重视别人的观点更能让人放下心来的了。
- 引入外部资源。有时候，当我们在一个工作场所呆了很长一段时间，就会开始感觉像一个泡沫。管理技巧和企业文化方面的问题开始让人感觉正常，即使这些问题可能是有害的。引入第三方对外部人员来说是一个很好的方式，他们可以就如何构建和简化工作提供客观的建议，以便让每个人都能在稳定的工作中保持快乐。如果你管理着一个高风险的工作环境，安全谈话有助于让你的员工放心你会认真对待这些问题。如果你的工作时间是朝九晚五，那么也许可以找一位沟通和反馈技巧方面的专家。
- 鼓励在你的业务中建立一个概念池。OB欧宝娱乐体育这是一种简单的方式，员工可以让他们的论点、想法和建议被听到，同时100%保证他们不会受到训斥。这对上下级员工来说都是一件好事:你不仅能从那些试图改善公司的人那里得到源源不断的概念，而且当他们的想法得到实施时，这些人也会感到受到赞赏和关注。这将创造一个更强大、更健康的环境，让每个人都能舒服地分享和接受反馈。
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