领导

领导者抑制好奇心的主要原因

no-curious-to听到一个成功的领导者的最大特征之一就是他的好奇心。一个好的领导者总是问问题,并试图为他的问题找到最合适的解决方案。他没有躺在过去的功劳簿上,而是不断探索更多的发展机会。然而,有些领导者不再好奇。这些领导者只是停止成长,因为他们不再问问题。有很多原因,比如自卑,缺乏安全感,注意力分散,傲慢,最重要的是满足,这些原因让领导者不再好奇。

下面几行详细分析了这些原因中的每一个。

  • 满足:

领导者们一旦在生活中取得了成功或达到了某些目标,就会面临变得无精打采的风险。他们放松了成长的方式,主要是因为他们满足于过去的成就。以前把他们推向成功的精神和激情逐渐消散。

当我们自然地适应我们的环境时,我们就很难抵制过度满足和功能失调的诱惑。对于领导者来说,只要他们的组织运转良好,他们就不会意识到这一点。然而,领导者的职责是不断地质疑假设,解决问题和重新考虑流程,而他的团队正在做得很好,以避免更大的长期损失。

  • 自卑:

许多领导者,尤其是年轻的领导者,觉得自己不值得得到经验丰富的教练或导师的关注。他们通常认为自己没有足够的经验、足够的实力、足够的能力、足够的成熟、足够的资格、足够的自信或足够的智慧,以至于不能抽出时间坐在一个有经验的教练的公司里。他们不愿意向各自领域的老兵和专家领袖寻求意见或建议,因为他们觉得自己没有价值。

  • 傲慢:

领导者如果想要获得成功的机会,就必须对人真诚,对上帝谦卑。只有承认自己的弱点和错误,他们才能成长和改变。如果你总是坚持自己是对的,你很可能会出错。你也会导致你最优秀的员工去其他地方找工作,给你自己带来更多的问题。

  • 焦躁不安:

如果你是一个成功的领导者,你可能有一个最佳点,一套特殊的技能或预知未来的不可思议的能力,帮助你获得你现在享受的地位。然而,你也可能因为过度使用你的能力而分心。它会让你转移你的注意力,你就不能再充分发挥你的优势和潜力了。随后,你开始忽视更重要的业务领域,并开始提出错误的问题,最终会导致灾难。OB欧宝娱乐体育

一些值得思考的想法:

以下是一些最值得注意的领导陷阱,它们会减少你的好奇心。如何避免它们取决于你自己。例如,你可以为你的职业设定高目标,这样你就不会满足。同样,你还可以做很多其他的事情来保持好奇心,并在持续的一段时间内保持持续的增长。

来源:http://blog.mile.org/big-leadership-development-pitfall-and-how-to-avoid-it/

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