如何准备一份好的商业预算OB欧宝娱乐体育

准备一个好的商业预算是任何企业成功OB欧宝娱乐体育的重要一步。有效的预算策略不仅能影响公司的长期发展，还能与其他业务伙伴和潜在客户建立稳固的关系。OB欧宝娱乐体育

销售计划

考虑你的客户、市场、产品和竞争对手的历史行为模式。公司的成功取决于客户的成功。

公司的销售将受到经济形势的影响。确定未来的经济事件将如何影响你的业务。OB欧宝娱乐体育这包括观察消费者前景、通货膨胀、税收、政治事件和商业周期。OB欧宝娱乐体育

询问销售组织的意见。销售人员比任何人都更了解客户和市场。销售人员生性乐观。另一方面，为了尽量减少配额，他们已经知道â€~ â€~低球预测。在某种程度上，考虑到这两种力量之间的平衡，销售团队的一致预测通常会提供非常有用的信息。

确定所有已知的或预计会影响来年市场的事件。这应该包括竞争对手进入或离开市场，以及产品的增减。行业贸易展是一个很好的信息来源:看看有什么特色，什么没有特色。企业的展位通常反映了企业的战略定位。

销售和市场团队应该确定客户服务的水平，如果公司要获得竞争优势，这是必要的。涉及库存和整个供应链的战略应该基于客户服务的期望。

行动计划

容量应该根据预期的产品组合来定义。这将为定价决策和是否追求边际业务的决策提供洞察。OB欧宝娱乐体育

产品组合能力和灵活性非常重要。机器在不同产品之间的更换速度将为确定所需的最低订货量和对非常大的订单应提供多大程度的折扣提供指导。

公司应该考虑要操作的轮班数。这取决于每个班次的相对效率和理想生产运行的规模。如果更换机器的成本很高，那么每天工作4个10小时或12小时的班将比每天工作5个8小时的班更划算。加班可以被纳入工作时间表。

技术可以对提高整体运作的效率作出重大贡献。在客户订单、机器和劳动力计划以及原材料物流之间建立计算机连接将:

改善客户服务

• 加快计费和现金流
• 减少在制品库存和时间
• 减少原材料库存
• 通常不到一年就能收回成本
• 在执行了前面提到的所有分析之后，就可以编制资本预算了。
• 您应该考虑将不太重要的资源消耗操作外包出去。这将为更重要的活动腾出资产、现金和人力。

更好的预算指南

从简单的开始。

让每个职能和责任领域准备自己的预算，与公司的目标、目标、约束和政策保持一致。

认识到有效的预算需要高级管理人员的批准和组织的认可。

要明白，有预算可以提高整个组织及其每个partsâ€的绩效。

要明白制定预算是为了确保每个部门负责人都朝着同一个目标努力，了解部门的资源和限制。

要认识到预算不是由预算部门制定的。它只是一个协调者、顾问和顾问。

安排教育会议，以确保对流程和期望的理解。在这个过程中至少做两次。

确保部门间的关系得到协调。

没有其他部门的配合，部门就不能很好地发挥作用。确保这些相互依赖关系被正确地记录下来。

确保预算中包含的超过特定阈值的支出有适当的文件和财务分析支持。

将批准预算外支出和成本超支的具体要求纳入预算程序。

为了推销预算概念，选择一个部门或利润中心经理来传达制定智能预算的价值。说明预算如何提高了经理所在组织的绩效。消息会在这位经理的同事中传开。

书面表达预算程序。记录公司目标、政策和约束，并将它们传达给参与过程的每个人。经常更新本文档。

向每个相关部门提供有关该部门过去的财务和统计历史、已知的经济因素以及会计帐目图表的信息，以便为有效参与做好适当的准备。对各部门的支出进行充分分类。OB欧宝娱乐体育不要随意地将共同成本分配给各个利润中心。

如果可能的话，按单位计算产品和服务成本。

是现实的。

不要创建无法实现问责的理论模型。

准备预算时要考虑到不同的环境和竞争因素。为紧急情况准备一个后备计划;确定最好和最坏的情况。这可以增强思维过程。

销售预测要基于现实的预期。像所有其他预算一样，它应该是可以实现的，但也是一个挑战。

根据详细的预测制定生产计划。将采购和库存策略与产品定价预期结合起来。

将资本支出预算中的现金流改善纳入经营预算。这些是规划过程中相互关联的部分。

将过去预算工作的积极和消极因素纳入当前进程并加以分享。从成功和错误中学习。

确保以适当的详细程度及时向责任中心提供实际绩效报告。

永远不要忘记预算及其预测组成部分都是估计。精确不算数。

持续改进流程的质量和有效性。

确保每个人都知道你在关注这个问题。征求并接受参与者的反馈。