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理查德·布兰森等人的管理建议

管理建议理查德·布兰森,公司的创始人兼董事长维珍集团他拥有400家公司。作为一个白手起家的亿万富翁,这位连续创业的企业家经常在报纸专栏和杂志文章中分享他的商业知识和建议,分享他的商业管理智慧。OB欧宝娱乐体育Richard BransonÂ的建议最好的地方是它可以被任何大的或小的企业主采用。OB欧宝娱乐体育

为了管理商业事务,布OB欧宝娱乐体育兰森提倡授权和时间管理。不过,他也建议高管们回复每一封电子邮件。尽管这听起来效率很低,但布兰森每天要处理多达400条信息。这就是授权和时间管理真正有价值的地方。删除来自客户的信息不仅是粗鲁的,而且对业务也不利。OB欧宝娱乐体育但是你donÂ不必亲自回答所有问题。通读你的邮件会决定哪些你应该处理,哪些可以转交给代表。

智能手机是优秀的时间管理者;但你必须管理你的智能手机,而不是让它占用你的时间。DonÂ不要在会议和下班时间查看信息。不停地看手机会妨碍注意力集中,而且事实证明,在做决定时也会产生负面影响。用你的智能手机,在预定的时间间隔检查邮件,在这期间专注于手头的任务。

相信你的代表

作为一名雇主,你需要管理自己的时间,给你的员工一些建议和技巧,让他们保持专注和管理。完成这项任务的一个方法是给你的团队空间去工作。不要做一个微观管理者。允许你训练有素的员工管理日常职能,委派或雇佣某人作为运营主管。

拥有可以信赖的代表可以让你有不间断的时间来项目管理更大的图景,并做出对未来增长至关重要的决策。在团队中分解工作量,这样就不会有管理相互竞争的责任的困难。

雇佣你信任的员工来帮助你管理日常业务。OB欧宝娱乐体育你会犯错误,但一定要克制介入并“解决”所有问题的冲动。向你的管理团队灌输责任感,这个团队就会像经营自己的企业一样经营企业。OB欧宝娱乐体育

倾听员工的声音

在企业运营中,一些最好的建议来自于那些提出问题并提供答案的员工。OB欧宝娱乐体育布兰森认为,应该鼓励每位员工之间建立在开放、倾听技巧和精确语言基础上的沟通。让他们在工作的地方有宾至如归的感觉也是让他们开心的理想方式。利用以下公司简单的办公室为你的团队争取最好的办公空间,或者甚至投资虚拟办公室,这样他们就可以每周在自己家里舒适地工作一两次。

在你介入之前,允许高级员工尝试解决问题。如果没有解决办法,就提出建议和建议。最好的首席执行官和经理会让高级和中级管理人员首先负责解决问题,只在需要的时候提供知识和帮助。

像理查德•布兰森OB欧宝娱乐体育(Richard Branson)这样富有的商人之所以没有成功,是因为他们不知道如何经营一家企业——他们主要是从错误中吸取教训。因此,每当布兰森和其他像他一样白手起家的商人提出建议时,通常都是值得采纳的。OB欧宝娱乐体育

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