重要的是创始团队配备的都是有经验的人,技术和业务。OB欧宝娱乐体育这是其中一个主要原因随着时间的推移,公司建立和管理的成功故事只有一个企业家是罕见的。在大多数情况下,即使企业只有一个企业家,他很快就聚集在他周围一个核心的人为了促进从初始阶段。投资者认为团队是一个年轻公司的最大的资产,并经常喜欢与一个平庸的想法,一个优秀的团队在一个平庸的团队提供一个很好的主意。如果招聘一个完整的团队在初步阶段证明困难,可以获得人民原则上同意,加入该公司,如果它能安全的融资或满足特定的初始目标。许多投资者理解和接受这样的协议。同样重要的是,一项协议对分工的股票在未来companya€”根据预期的附加值,每个创始人将有助于venturea€”在早期阶段。还应该记住投资者可能协助完成团队,和他们的潜在贡献的整合团队应该考虑。
最初团队的组成变化从一个公司到另一个,但这样的一个团队通常由以下职位:
- 经理(首席执行官)€”构想的人最初的想法并不总是拥有运行启动所需的技能。没有短缺的例子的企业家最终导致公司破产,因为他们缺乏领导能力的大型组织在全球市场。许多管理理论描述各种混合的特点适合运行公司在整个生命周期,和只有少数企业家适应这些描述。重要的是要找到一个有经验的领导人尽早,即使这样的领导人不会管理公司从长远来看。
另一方面,一个经验丰富的首席执行官为了成功并不总是必不可少的。例如,最成功的公司之一,微软,由比尔•盖茨(Bill Gates)运行多年,它的创建者之一,没有经验在管理一个公司。
偶尔,一个企业家可以管理公司在其早期,但如果公司的成长超出了他的管理能力,他必须承认这和下台。此外,一位才华横溢的外部经理通常不会加入一个非常年轻的公司,但这样做后,建立了本身,通过筹集资金或发展其业务。OB欧宝娱乐体育另一方面,投资者不会投资公司缺乏一个优秀的经理,或者在许多情况下,将低估值的“惩罚”。的能力的一个企业家解决管理职位开始,或者,或者,投资者的信心公司招聘优秀的能力和经验丰富的管理者,因此非常重要。
- 技术领袖€”创始团队如果风险本质上是技术,必须有至少一人与急性的理解技术要求来执行这个想法。技术团队的领袖的存在增加了机会,即使最初的想法没有实现,它至少会生成新的和有价值的技术。技术领袖增加为公司获得融资的前景;的一个主要原因是,许多公司开始通过开发一个产品,是用于一个特定的市场,但最终成功把他们的技术和其他用途。技术领袖的重要性通常是至关重要的,自然也有利于获得令人信服的潜在雇员加入公司的支持。
- 市场营销和业务发展经理OB欧宝娱乐体育€”从历史的角度来看,最成功的公司开始通过分析市场和从事业务和市场发展已经在公司的早期阶段。OB欧宝娱乐体育有很多优势在吸引有营销经验的人在开发阶段,因为这样一个人可以影响的方向发展,同时可以创建营销渠道的发展。
- 生产、销售和财务经理€”这些职位对公司的管理和发展至关重要,虽然在很多情况下他们不形成初始团队的一部分。这类职位应该向发展阶段的结束,同时增加公司的大小。
- 教练€“教练是一位有经验的旁观者可以从自己的经历来帮助建立公司和创建必要的连接工业和资本市场。这样一个人在董事会上,或作为一个投资者,是一个宝贵的资产。例如,很令人怀疑网景是由风险投资基金资助,并最终卖给了美国在线(AOL)大约60亿美元,如果不是一个经验丰富的教练的参与,如吉姆·克拉克也不太可能,公司将获得融资的不同阶段,没有他的存在。
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