管理

项目管理的未来是什么?

的纪律项目管理随着越来越多的企业和组织认识到它在项目成功中扮演的关键角色,它一直在不断地倾斜OB欧宝娱乐体育。根据定义,项目经理负责特定项目中涉及的操作。这听起来像是一个简单的角色,但考虑到个人所处理的风险和资源的规模,这显然不是一件容易的事。理想情况下,一个项目包含多个阶段,项目的团队领导的任务是协调所有成员在不同阶段的活动。

在最近经历的数字进化中,没有任何迹象表明它甚至会放缓。因此,各产业都预计技术进步将以这样或那样的方式干扰它们的运营。

项目管理中预期的趋势

  • 混合方法的合并

几年前,大多数(如果不是全部的话)项目经理在他们的工作中使用单一的方法。然而,多年来,越来越多的人扩展了他们的适应能力,变得更加多样化。预计多样性将进一步增长。越来越多的项目经理正在提高他们的熟练程度,根据他们所面对的任务的需求灵活应变。这一趋势将允许部门之间进行更多的协作工作,甚至是来自不同行业的部门。这一趋势是有益的,因为项目的复杂性增加了,而且需要更多的人在该领域工作,这将由所纳入的混合技术来解释。

  • 敏捷项目管理的进展

这基本上是一个涉及软件管理的迭代过程,预计将在项目管理工作中变得更加普遍。这是混合方法的一个较窄的方面,因为它特别指向与软件团队一起工作,这将有助于更好地响应市场的变化和需求。

  • 对软技能的需求增加

需要与人进行个人互动的工作的核心是要了解他人,并知道如何在专业环境中与他们建立最好的关系。软技能正日益成为项目经理必备的分析和组织技能。情商是以前被忽视的主要技能之一,但现在正逐渐变得至关重要。人才是项目经理如何与其他团队成员互动的重要向导。这项技能与其他软技能相辅相成,包括沟通、决策、建立信任和解决冲突。如果你想要一个项目经理的工作那么,你也可以开始练习这些技能了。

  • 远程工作的增长

为应对2019冠状病毒病大流行而出现的新生活方式从根本上动摇了大多数行业,挑战了大多数企业的多功能性。OB欧宝娱乐体育项目经理也不例外,因为他们也必须在家工作,而且在不久的将来这一点可能不会改变。这将促使项目经理更适合远程工作,并接受将他们与客户虚拟连接的通信平台。

  • 人工智能和数据分析的进步

在很大程度上,21世纪的特点是机器学习的出现、数据收集的增加和人工智能技术的兴起。这些领域很可能导致诸如更新预算和资源分配等任务的自动化程度提高。因此,这将减少花在那些时间密集且不一定重要的任务上的时间,并使项目经理能够专注于满足并超越客户的期望。在为此做准备时,项目经理应该寻求将人工智能的原理内在化,以及如何将其纳入不同的行业。

临别赠言

仅仅理解什么是项目管理已经不重要了。了解油田的动态以及未来可能对作业产生的影响至关重要。这有助于使自己的技能与市场趋势保持一致,从而领先于其他项目经理一步。对于企业OB欧宝娱乐体育和组织来说,他们可以围绕该领域的进展工作,以获得投资于项目经理的资金的最终价值。

基达尔D. (5619个帖子

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